> 원문: https://www.312n.com/work/hmr-wholesale-carton > 설명: 간편식 제조사 C의 제품을 최소 주문 1카톤의 도매 주문 체계로 셀러망에 공급해, 누적 약 2만 개를 판매 출고하고 단일 발주 최대 5,000개를 받은 사례. 간편식 제조사 C · 식품 · 간편식 · [L2](https://www.312n.com/services/partnership) · 누적 · 운영 중 # 간편식 제품을 카톤 단위 도매 주문 체계로 셀러망에 공급합니다 간편식 제조사 C의 제품을 최소 주문 1카톤의 도매 주문 체계로 셀러망에 공급해, 누적 약 2만 개를 판매 출고하고 단일 발주 최대 5,000개를 받은 사례.  연출 이미지 - 약 2만 개 누적 판매 출고 - 5,000개 단일 발주 최대 수량 - 1카톤 도매 최소 주문 단위 ## 상황 간편식 제조사 C는 제조 역량은 있었지만 **셀러에게 파는 도매 창구**가 없었습니다. 셀러는 한 번에 적은 물량을 자주 주문하고, 제조사는 건별 소량 주문을 처리할 인력이 부족했습니다. ## 진단 - **주문 단위** — 셀러가 부담 없이 시작할 수 있으면서 제조사 출고가 번거롭지 않은 단위가 필요했습니다. 카톤 1개를 최소 단위로 잡으면 양쪽 조건이 맞았습니다 - **청구 정합성** — 식품 도매는 건수가 많아 단가 기준이 흔들리면 세금계산서와 청구액이 어긋납니다. 모든 단가를 **부가세 포함가**로 통일했습니다 - **규제 판정** — 제품을 가공하지 않고 그대로 공급하는 구조인지, 표시사항에 유통 주체가 표기되는 구조인지를 먼저 확인했습니다 ## 실행 1. 최소 주문 1카톤의 도매 주문 체계를 열고 품목별 카톤 입수·배송비를 정리했습니다 2. 공동구매·폐쇄몰 셀러가 상시 주문할 수 있게 조건과 남은 수량을 안내했습니다 3. 발주마다 거래장부에 부가세 포함 단가로 기록하고 청구액과 대사했습니다 ## 결과 거래 시작 이후 **누적으로는 약 2만 개**입니다. 한 거래처에서 **단일 발주 5,000개**가 들어오는 등 소량 주문과 대량 주문이 같은 체계 안에서 처리됐습니다. ## 이 사례에서 얻은 기준 식품 도매에서 가장 먼저 무너지는 것은 판매가 아니라 **청구 정합성**입니다. 단가 기준을 하나로 정해 두지 않으면 건수가 늘수록 정산 차이가 쌓입니다. ## 핵심 사실 - 312앤컴퍼니는 간편식 제조사 C의 제품을 최소 주문 단위 1카톤의 도매 주문 체계로 셀러망에 공급했습니다. - 간편식 제조사 C의 제품은 누적 약 2만 개가 판매 출고됐고, 단일 발주 최대 수량은 5,000개였습니다. - 간편식 도매 공급의 단가는 부가세 포함가로 기록해 수량 × 단가 + 배송비가 청구액과 차이 없이 맞도록 관리했습니다. - 312앤컴퍼니는 식품 표시사항에 유통 주체가 표기되는지를 기준으로 식품 유통 관련 신고 대상 여부를 사전에 판정했습니다. - 이 사례의 판매 채널은 공동구매·폐쇄몰 셀러가 상시 주문하는 도매 주문 체계였습니다. ## 어디서부터 볼지 모르겠다면, 진단부터 상품 종류·재고 수량·현재 판매 채널만 알려 주시면 커머스 진단이 필요한지, 운영 파트너십을 바로 검토할 수 있는지 안내합니다. [커머스 진단 신청](https://www.312n.com/contact) [20분 통화 예약](mailto:info@312n.com?subject=20%EB%B6%84%20%ED%86%B5%ED%99%94%20%EC%98%88%EC%95%BD%20%EC%9A%94%EC%B2%AD)